Invertir en culturas
No importa en qué punto de tu viaje te encuentres -ya seas un emprendedor, una startup o simplemente un soñador con una gran idea-, el ecosistema ofrece una sólida comunidad de apoyo para ayudarte a poner en marcha tu idea o llevar tu negocio al siguiente nivel.
Las startups crecen en comunidades amigas de los emprendedores
Crear una cultura que ayude a las ideas a convertirse en empresas
Start Garden siempre ha encarnado el principio de que para aprender algo, hay que hacer algo. Seguimos probando cosas nuevas, aprendiendo de ellas y adaptando la organización. El objetivo siempre es establecer una cultura empresarial e invertir todo lo que podamos en esa cultura.
2012
Start Garden lanza un fondo de 15.000.000 de dólares para acelerar rápidamente la experimentación, la asunción de riesgos y la inversión en startups en fase muy inicial. El enfoque "escalonado" consiste en invertir 5.000 dólares en ideas cada semana, 20.000 dólares cada mes para seguir incubando algunas de esas ideas, y hasta 500.000 dólares disponibles para invertir en cualquier startup.
En pleno centro de Grand Rapids, Start Garden se instala en un escaparate para convertirse en un destino accesible para emprendedores y gente con ideas.
2013
La cartera de posibles empresas en fase de incubación, con un presupuesto de entre 5.000 y 50.000 dólares, no deja de llenarse a pesar de la gran cantidad de proyectos que se están gestando. Start Garden realiza su primera inversión de 500.000 dólares en Blue Medora.
Creada con la convicción de que toda nueva empresa necesita al menos tres formas de capital -financiero, intelectual y social-, Start Garden sigue descubriendo en qué se diferencia el capital de nuestra región.
2014
Tras dos años concediendo inversiones de 5.000 dólares a dos ideas cada semana (una de ellas basada en una votación pública) Start Garden reduce la distribución de 5.000 dólares a una por semana. Una creciente cartera de empresas con inversiones de entre 100.000 y 500.000 dólares empuja a Start Garden a cambiar de estrategia sobre cómo mantener el ritmo de las startups existentes.
2015
El traslado a 40 Pearl, un espacio de 16.000 metros cuadrados diseñado para ser el "barrio de las startups" del centro de la ciudad, pone en marcha varios cambios fundamentales. Muchas startups se trasladan al nuevo espacio para trabajar junto al equipo de la cartera. Para dirigir más recursos a la cartera existente, Start Garden abandona el proceso de 5.000 a 20.000 dólares y recupera 5×5 Night, un concurso mensual de pitch de 5.000 dólares. Los esfuerzos promocionales se centran a escala nacional en atraer el interés inversor a Michigan.
Seamless Accelerator se lanza con una cohorte de ocho empresas emergentes internacionales que trabajan con seis empresas líderes del sector para desarrollar tecnologías de Internet de las Cosas en los ámbitos del hogar, la automoción, la oficina, la medicina y el comercio minorista.
2016
La visión de construir un ecosistema empresarial se amplía, incluso cuando el enfoque del fondo de capital riesgo se estrecha. Start Garden se separa en tres entidades diferentes.
El fondo con ánimo de lucro, ahora llamado Wakestream, sigue participando a niveles cada vez más altos a medida que las empresas de su cartera consiguen rondas multimillonarias.
Start Garden se reorganiza como organización sin ánimo de lucro de Michigan para poder adoptar un enfoque más holístico de la creación de cultura, denominado Iniciativa del Ecosistema Empresarial. Sin la obligación de ser un fondo de capital riesgo, Start Garden podría atender a las pequeñas empresas y a los esfuerzos de creación de comunidades que afectan directamente al espíritu empresarial en su conjunto, no sólo a una cartera de startups. La nueva entidad tiene contratos tanto con el sector público (gestión de la Grand Rapids SmartZone) como con el privado (gestión de Seamless IoT y esfuerzos filantrópicos para estimular el emprendimiento).
Una organización 501c3, antes conocida como eMerge West Michigan, pasa a llamarse Start Garden Foundation para continuar con su mandato de servir a las nuevas empresas de nueva creación a escala regional e innovar sobre cómo atender mejor a los empresarios noveles de comunidades desfavorecidas.
2017
Con el objetivo de construir un sistema que rompa con las disparidades históricas en materia de iniciativa empresarial y apoye a todos los aspirantes a empresarios, Start Garden cambia su liderazgo por una estructura de poder compartida. Con la contratación de los líderes en desarrollo económico Darel Ross II (ex codirector ejecutivo de Linc Up) y Jorge González (ex director ejecutivo de la Cámara de Comercio Hispana del Oeste de Michigan), se unen como colíderes a Mike Morin y Paul Moore para garantizar que todo el trabajo, ya sea en alta tecnología o en el desarrollo empresarial de los barrios, tenga resultados equitativos.
El relanzamiento de 5×5 Night, un concurso mensual de pitch que concede una subvención de 5.000 dólares al ganador, y la asociación con organizaciones de otras comunidades para acoger resultados en una racha de nueve meses de actos en los que todas las subvenciones se conceden a empresas propiedad de mujeres y minorías.
2018
En 2018, Start Garden introdujo The 100, un concurso de ideas en el que cualquier persona de cualquier lugar y en cualquier idioma podía presentar un pitch de 100 segundos y ser elegida para competir en la final del Demo Day. Durante el Demo Day, los 100 participantes se reúnen en un local de Grand Rapids y argumentan ante el público por qué deberían estar entre los 10 elegidos para ganar 20.000 dólares.
Los 100 están abiertos a cualquier persona mayor de 14 años. Los 100 elegidos reciben 1.000 dólares de financiación inicial para desarrollar su concepto/idea y preparar sus presentaciones del Demo Day. En consonancia con el objetivo de facilitar el acceso a todas las personas y barrios, nuestro equipo organizó periódicamente eventos "pop-up" en lugares clave de los barrios de toda la ciudad.
En nuestra primera ejecución de Los 100 en 2018, 812 personas se inscribieron para participar y se enviaron 621 ideas a través de vídeo a 100ideas.startgarden.com.
El desglose:
Sexo
52% - masculino
46% - femenino
(resto "autodescrito")
Raza/etnia
59% - caucásicos
29% - afroamericanos
10% - hispanos
3% - asiáticos
(resto "otros")
Edad
22% - 14-24
58% - 25-44
19% - 45+
(el resto optó por no participar)
Los niveles de ingresos mostraron una distribución equitativa de los participantes, siendo los que ganaban menos de 50.000 dólares la mayoría, con un 57%.
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Familiarícese con los recursos del oeste de Michigan uniéndose al centro Start Garden en la aplicación Startup Space.
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